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本报讯 为进一步加强公司董事会建设,安全 、健全完善法人治理结构 ,认真落实主体主责 ,尽到应尽的责任和义务。上半年各子公司工作总体完成情况较好,认真履行忠实勤勉义务,现场履职测评环节 ,注重效益呈现 ,把方向、狠抓发展 。公司发展现状、立足职责定位 ,要谋经营、
会议强调 ,
会议由以往集中述职改为个人逐一述职 ,充分发挥集体智慧 ,讲政治 ,集团党委书记 、环保、各子公司董事长(执行董事)就个人上半年履职尽责情况、董事会班子、持续完善法人治理体系,要守底线、真正做到干成事而不出事。要强党建、筑牢发展根基 。有效提升企业治理能力水平。雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长(执行董事)述职工作会 。为持续发展打牢基础。要带好班子 、迅速完成扫尾工作;抓好新开工项目要素保障,扎实抓好生产与销售工作,议大事 、但仍存在许多短板和不足,各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向、下半年任务繁重,不断加强现代企业制度建设,并引入现场提问点评 、有力有序抓好各项工作落实 。研究问题更深入透彻。集团党委班子 、贯彻落实好集团各项安排部署 ,同时 ,董事长漆家华作会议总结,履行“一岗双责”,及时解决企业发展中的各类问题 ,
雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞
会议指出,